Chapitre 1: Qu'est-ce qu'une organisation?

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PLAN: Qu'est-ce qu'une organisation?

  1. Qu'est-ce qu'une action collective?
  2. Quels sont les éléments caractéristiques d'une organisation?
  3. Comment les organisations structurent-elles l'action collective?

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SYNTHESE: Qu'est-ce qu'une organisation?

Qu'est-ce qu'une action collective?

Une action collective est menée par un groupe de personnes c'est-à-dire au minimum deux. Ce groupe a un objectif commun et les personnes qui le constituent se regroupent pour l'atteindre.

Cet objectif peut être de différentes natures: lucratif (les individus recherchent un bénéfice financier par la mise en œuvre de cette action collective) ou non lucratif.

L'objectif du groupe peut être multiple; ainsi un groupe de navigateurs peut chercher à atteindre un port mais aussi à l'atteindre avant d'autres groupes pour gagner une course.

L'action collective peut permettre une plus grande efficacité car les personnes dans le groupe vont pouvoir se répartir les tâches et donc se spécialiser pour atteindre l'objectif plus rapidement ou mieux qu'un individu isolé.

Quels sont les éléments caractéristiques d'une organisation?

Plusieurs éléments caractérisent une organisation.

  • Le premier d'entre eux est la nécessité pour le groupe d'avoir une finalité.
  • Une fois cette finalité commune identifiée, l'organisation se dote d'une structure juridique. Cette structure juridique est nécessaire pour plusieurs raisons. Dans le cas d'une association, cela facilitera son fonctionnement quand l'action de l'association est durable. Dans le cas d'une entreprise, c'est-à-dire d'une organisation à but lucratif, il est indispensable de mettre en place un cadre juridique pour avoir une activité lucrative.
  • Enfin, une organisation inscrit son action dans un champ géographique qui peut être local, national ou international.

Comment les organisations structurent-elles l'action collective?

Pour atteindre son objectif, une organisation doit structurer l'action collective.

  • Pour cela, elle doit d'abord mobiliser des ressources.
  • Puis l'organisation va définir, répartir et coordonner les tâches à réaliser pour atteindre l'objectif commun.
En tenant compte des contraintes qui s'imposent, l'information circulera entre les différents acteurs de l'organisation qui doivent:
  • Prendre des décisions.
  • Répartir le pouvoir entre les membres.
  • Fixer des règles de fonctionnement.

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