Ton Programme de cours quand tu le veux.

Cours internet de Sciences et Technologie du Management et de la Gestion.

Pour ta réussite en classe de Première:

Clique pour t'aider à calculer tes points.

Avec l'épreuve de Français, combien auras tu de points d'avance ou de retard?

Calcul des Notes. Ton simulateur.

Les cours de Droit.

Ce cours d'Introduction au droit aborde ses spécificités et livre un résumé du droit permettant de mieux comprendre pourquoi il s'organise autour de certaines divisions.

Cours de Droit. Droit.

Les cours d'Economie.

Vastes secteurs que ceux de la gestion, de l'économie et du commerce. Dans ces domaines, vous avez accès à des métiers très divers dans les entreprises ou les administrations.

Cours d'économie. Economie.

Les cours de Management.

Faire introduction au management, c'est réfléchir à  ce que sont les hommes et les femmes qui font l'entreprise. C'est aussi réfléchir à l'impact des nouvelles technologies.

Cours de management. Management.

Les cours de Gestion.

La prévision en gestion.
Le suivi des clients.
Traitements comptables et dématérialisation.

Cours de gestion. Gestion.

Penses à ton orientation.

Notre aide pour la lettre de motivation.

En savoir Plus.

Cours d'économie:

  • Chapitre 1 Quelles sont les grandes questions économiques et leurs enjeux actuels?
  • Chapitre 2 Comment se crée et se mesure la richesse?
  • Chapitre 3 Comment se répartit la richesse?
  • Chapitre 4 Comment les ménages décident-ils d'affecter leur revenu?
  • Chapitre 5 Quels sont les modes de financement de l'activité économique?
  • Chapitre 6 Comment fonctionne un marché de biens et services concurrentiel?
  • Chapitre 7 Comment les entreprises s'efforcent-elles de réduire l'intensité concurrentielle?
  • Chapitre 8 L'État doit-il intervenir sur les marchés?

Cours de droit:

  • Chapitre 1 Le droit et ses principes fondamentaux.
  • Chapitre 2 Qu'est-ce qu'une règle de droit?
  • Chapitre 3 Quelles sont les sources du droit?
  • Chapitre 4 Le litige et la preuve.
  • Chapitre 5 Sur quels principes le recours à la justice repose-t-il?
  • Chapitre 6 Qui peut faire valoir ses droits?
  • Chapitre 7 Quels sont les droits reconnus aux personnes?
  • Chapitre 8 Quels sont les droits de la personne sur ses biens?
  • Chapitre 9 La formation des contrats.
  • Chapitre 10 L'exécution des contrats.
  • Chapitre 11 Le contrat de consommation.

Cours de management:

  • Chapitre 1 Qu'est-ce qu'une organisation?
  • Chapitre 2 Qu'apporte le management à la gestion des organisations?
  • Chapitre 3 La finalité de l'entreprise se limite-t-elle à la réalisation d'un profit?
  • Chapitre 4 Quelles finalités pour les organisations publiques?
  • Chapitre 5 Quel rôle pour les associations?
  • Chapitre 6 Quels objectifs stratégiques?
  • Chapitre 7 Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises?
  • Chapitre 8 Un contrôle stratégique s'impose-t-il?
  • Chapitre 9 Le système d'information contribue-t-il à l'efficacité de la prise de décision?
  • Chapitre 10 Quel mode de production choisir?
  • Chapitre 11 Une organisation du travail souple ou rigide?
  • Chapitre 12 Comment assurer la cohérence de l'ensemble des tâches?

Cours de gestion

  • Chapitre 1 Quels éléments influencent le fonctionnement individuel?
  • Chapitre 2 Comment les individus communiquent-ils?
  • Chapitre 3 Comment l'individu trouve-t-il sa place dans l'organisation?
  • Chapitre 4 Comment les relations se développent-elles dans les organisations?
  • Chapitre 5 l'activité travail?
  • Chapitre 6 Comment évaluer et rétribuer l'activité humaine dans les organisations?
  • Chapitre 7 En quoi l'information est-elle une ressource stratégique pour l'organisation?
  • Chapitre 8 Quels services essentiels le système d'information (SI) apporte-t-il aux organisations?
  • Chapitre 9 Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une intelligence collective?
  • Chapitre 10 Les systèmes d'information façonnent-ils l'organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils?
  • Chapitre 11 Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique?
  • Chapitre 12 Comment la gestion d'une organisation contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeur?
  • Chapitre 13 Comment apprécier la performance d'une organisation?
  • Chapitre 14 En quoi les performances commerciale et sociale contribuent-elles à la performance globale?
  • Chapitre 15 Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante?
  • Chapitre 16 Quel est l'impact du temps sur la décision?
  • Chapitre 17 Comment l'organisation prend-elle en compte le temps dans ses décisions?
  • Chapitre 18 La recherche de l'amélioration de la performance comporte-elle des risques?

Enseignement et formation pédagogiques